胸痛中心是一种全新的医疗管理模式，通过促进多学科的有效整合，对急性胸痛患者进行早期诊断、危险分层和及时救治，从而提高急性冠状动脉综合征(ACS)、肺栓塞、主动脉夹层等心血管急危重症的救治成功率。

  截止目前，通过胸痛中心认证的单位已累计达1000多家。三年前胸痛中心总部成立时，向所有急性胸痛患者做出的承诺——“在三年内建设1000家胸痛中心”的目标已超额完成!

  ◆ 基层胸痛中心建设的必要性

  基层医院是大多数胸痛患者的首诊医院，基层医院能在患者发病后最短时间实施诊疗，是低危患者的安全大本营，是患者二级预防、追踪随访的依靠单位。胸痛中心规范化建设可延伸和带动其他中心的建设，与PCI医院建立有效的双向转诊联系，能更有效的承担PCI医院外的患者管理任务，是基层患者安全的重要保障，适合我国现阶段国情。同时，还需更新传统知识，了解和掌握新知识。提升基层医院诊疗技术水平，指导新技术的合理应用。加大心内科专科技能培训，提升各种心脏病的诊疗水平。以胸痛中心建设为抓手，快速实现急危重症患者救治的网络化建设、规范化流程操作、集约化管理，使基层医院整体水平快速提升，积极配合国家大医改战略实施，领跑基层医院的加速发展。“只有把基层医院胸痛中心发展起来，我们才能有效地控制心血管疾病发病率及死亡率。”

  “县郡定，天下安。”我国心脑血管病患者数量庞大，分布广泛，因此胸痛中心和卒中中心不仅要建在城市，更需要深入到越来越多的县域医院中去。社会各界加入胸痛中心和卒中中心建设队伍中，充分发挥中心引领作用，带动周边网络医院、社区卫生服务中心等基层医疗机构加入协同救治体系中，构建基于价值医学的多学科联动共管、急慢分治、防控一体的疾病综合服务体系。

  —— 中国县域院长联盟主席王陇德院士

  ◆ 我国基层医院救治现状

  我国医疗资源主要集中在地级以上城市，根据国家卫计委统计的中国医疗卫生费用城乡构成数据显示，大部分医疗消费在大城市。其中城市总医疗费用为15508.6亿元，人均为2315.5元;农村总医疗费用为4471.8亿元，人均为666.3元。我国省级医院AMI死亡率为2.50%，市级为4.10%，县级为8.30%。

  

  “让心肌梗死患者少死一些，多活一些，活下来的病人生活质量高一些”

  基层医院的救治，在时间、转运以及手段三个方面可能存在延误。首先，STEMI急诊救治现状的多中心研究发现，只有7%接受溶栓的患者D2N时间<30 min;其次，中国急性冠脉综合征临床路径研究结果提示，转诊时间方面，转诊至二级医院需5 h，转诊至三级医院需8 h;China PEACE研究提示我国存在诊断及治疗不规范、联诊及转诊制度不完善、基层医院诊治条件较差等问题。

  我国胸痛中心建设整体目标是节省时间，优化资源。对于基层地区，仍需增加覆盖率，提高推广度。我国基层医疗存在患者人口多、发病率高、高危因素多、防治手段少、治疗水平差、治疗更新慢、配备条件差、病患思想落后、延迟就诊、转诊延迟等发生率较高的问题，虽然基层胸痛中心建设面临诸多困难，但却大有可为。

  ◆ 明德生物助力基层胸痛中心建设

  明德生物目前有8大专业帮扶团队，针对胸痛中心建设中的各类问题进行分析和整合，实现了一整套完备的胸痛中心解决方案。无论是有意向建立胸痛中心，但不知道如何下手的医院;还是已经在建设过程中，但有关键问题无法解决的医院;或是已经建成胸痛中心，但是在运行中有优化需求的医院，都可以通过明德生物帮扶团队解决。麦盖提县人民医院顺利通过胸痛中心认证!

  明德生物是国内首家提供胸痛中心从前期帮扶、方案设计、软硬件产品一体化实施整体服务的IVD企业，开创了胸痛中心建设的“明德模式”。

  

胸痛中心解决方案构成图

  

胸痛中心软硬件一体化配置图