2019年10月22日，中国胸痛中心联盟成立大会暨胸痛中心质控会议在北京成功召开，国家卫生健康委员会医政医管局焦雅辉副局长、国家卫生健康委员会医政医管局医疗资源处王毅处长，以及中国心血管健康联盟主席、复旦大学附属中山医院葛均波院士，中国心血管健康联盟副主席、北京大学第一医院霍勇教授，中国心血管健康联盟秘书长方唯一教授，中国人民解放军南部战区总医院向定成教授等众多心血管领域专家出席会议。在他们的见证下，中国胸痛中心联盟正式成立，中国胸痛中心联盟的成立标志着中国胸痛中心建设发展即将进入新纪元、迎来新机遇。

  

  当前全国心血管疾病发病率和死亡率逐年攀升，成为中国百姓健康的头号杀手，引起国家卫生健康委员会的高度重视，并先后颁布《提升急性心脑血管疾病医疗救治能力》和《胸痛中心建设与管理指导原则(试行)》两项重要政策。良好的政策环境使中国胸痛中心的建设发展进入快车道，“三年1000家”胸痛中心阶段性目标的达成，意味着中国胸痛中心救治网在全国初步铺就。日益增加的胸痛中心建设单位带来了更多的数据和更大的质控压力，完善的组织构架和标准化的质控指标亟待制定。如何充分发挥数据优势创造更大的价值空间，如何整合资源提高利用效率，是国家卫生健康委员会和胸痛中心总部共同思虑的问题。最终，在不断地讨论、试验中，中国胸痛中心联盟在国家卫生健康委员会医政医管局的指导委托下，由13个发起单位和30个联合发起组织成功发起建立。

  

  中国胸痛中心联盟组织架构

  

  中国胸痛中心联盟发起单位合影

  通过中国胸痛中心联盟组织形式，合理利用海量数据，助力胸痛中心均衡发展

  焦雅辉副局长代表国家卫生健康委员会医政医管局对中国胸痛中心联盟的成立表示祝贺。《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》和《胸痛中心建设与管理指导原则(试行)》，均将胸痛中心为代表的五大中心建设纳入国家层面的行动，而在新发布的《健康中国行动(2019-2030年)》中，胸痛中心更作为助力健康中国行动心脑血管专项行动落实举措。为此，焦雅辉副局长以PPP模式形容胸痛中心建设发展历程。焦副局长重视对胸痛中心海量数据的利用，她希望通过中国胸痛中心联盟对数据库的建设分析，更好地为以后心血管疾病诊疗打下坚实基础，通过大数据补齐短板，助力胸痛中心均衡的发展。最后，焦雅辉副局长呼吁医疗机构、爱心企业共同参与到胸痛中心建设中来，她表示，作为政府和行业的主管部门，国家卫生健康委员会医政医管局将继续支持中国胸痛中心联盟相关工作开展，促进中国心脑血管疾病死亡拐点早日到来，造福广大患者，实现健康中国。

  

  中国胸痛中心联盟成立为胸痛中心提供更为广阔的发展空间

  葛均波院士表示，中国胸痛中心联盟的成立能够更好地落实《健康中国行动2019-2030》提出的要求、开展心血管疾病专项行动，切实有效地将胸痛中心建设下沉到更为广泛的基层医院。作为专业性更强、目的性更明确的胸痛中心建设平台，中国胸痛中心联盟成立具有里程碑式意义，它将加强与国家卫生健康委员会等各级行政部门的联系，团结全国各胸痛中心单位医院，汇聚更多的力量，为胸痛中心提供更广阔的发展空间。葛院士将中国胸痛中心联盟作为秉承《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》和《胸痛中心建设与管理指导原则(试行)》精神的重要抓手，以及实现健康中国行动目标的关键举措，他坚信中国胸痛中心联盟的成立将织密急性胸痛救治网，更好地守护中国人的心血管健康。

  

  中国胸痛中心联盟建立更广泛的中国急性胸痛防治统一战线，促进健康中国建设

  霍勇教授全面讲述了中国胸痛中心联盟成立的背景、意义和目标。霍教授指出，当前全国心血管疾病发病率和死亡率持续升高，2030年预计有2260万心肌梗死患者，我们亟需重塑或加强急救体系建设，加强心肌梗死防控力度。在国家政策的支持下，胸痛中心发展取得了阶段性的成就，通过胸痛中心认证单位数量逐渐增加，胸痛关键救治指标显著改善。为了更好地满足《关于实施健康中国行动的意见》总体要求，更扎实推进心脑血管专项行动，高速度、高质量推进中国急救体系建设，中国胸痛中心联盟在国家卫生健康委员会医政医管局的指导下正式成立。霍教授向大家介绍中国胸痛中心联盟组织构架及管理体系，他指出中国胸痛中心联盟加大了“三全模式”建设力度，整合医疗机构、科研院所、社会团体、医药企业的资源，集中产学研优势，强化协调创新，缩小地域差距，提升急性胸痛防治水平，切实维护了患者的健康权益。

  最后，霍教授点明中国胸痛中心联盟成立的十大任务，并阐释中国胸痛中心联盟的使命，即在政府领导下，汇集各方力量，建立中国急性胸痛防治统一战线 ，推进中国胸痛中心建设，促进医疗体制改革，助力健康中国2030建设。

  

  中国胸痛中心联盟协调省级联盟工作，领导胸痛中心建设向前发展

  方唯一教授讲述了中国胸痛中心联盟的主要工作规划。方教授表示，中国胸痛中心联盟将对协调省级联盟工作、领导胸痛中心建设向前发展发挥重要作用，并介绍了中国胸痛中心联盟未来的任务和主要工作内容。据了解，中国胸痛中心联盟未来任务为：增强自身建设、提升内涵、学科内拓展、专业延伸、区域内联动。具体的工作内容包括：持续推动全国胸痛中心建设，预计到2020年注册累计5500家，启动建设4000家，认证通过1800家，再认证284家;建立高质量标准化培训体系，包括培训课件标准化、培训议程标准化、培训类型标准化;提升胸痛中心质量，促进胸痛中心信息化建设，强调大数据的合理利用，建立全国、省内、医院质控体系建设;提升胸痛中心建设内涵，加强民众教育，除了加强院前急救建设，还需要进一步普及心肺复苏知识，并实现胸痛中心建设与心脏康复有机结合;深层次拓展胸痛中心建设，实现专业延伸、基层延伸和区域延伸;通过建立胸痛中心数据专家委员会，制定数据使用及共享机制，开发胸痛中心科研数据库，发表胸痛中心文章，探索胸痛中心建设，加大胸痛中心科研产出力度。

  

  用外部作用加压为胸痛中心质量控制机制持续赋能

  向定成教授介绍胸痛中心质控现状及下一步工作方案。向教授指出，内部质量控制机制若没有外部作用持续加压，则难以持之以恒地进行。据介绍，当前胸痛中心每批次申请认证单位较多，尽管胸痛中心通过完善并更新质控指标、开发并启用“中国胸痛中心质控平台”、定时公布质控报告和质控排名、制定胸痛中心奖惩措施、举办各类质控会议等措施，推进胸痛中心质控工作进展，但是质量控制工作仍不尽如人意。现有的质控不能有效促进胸痛中心持续规范化进行，质控成绩无法客观公正地反映真实质控情况。针对上述问题，向教授提出在原有工作基础上，以省级联盟常态化质控为抓手，建立全国-省-医院三级质控体系，并做好质控工作拓展。如：将质控考核情况作为评选示范基地重要标准，将胸痛中心预检、核查、质控专家资质和本院胸痛中心质控情况挂钩，优先在常态化质控较好的城市推行“三全模式”，针对三全模式城市制定考核指标，以点带面，促进区域急性心梗死亡率下降等。向教授希望通过四个方面胸痛中心质控工作计划带动胸痛中心建设机制全面健康发展。

  

  中国胸痛中心联盟吹响集结号，团结了广泛的社会力量。它通过提升胸痛中心建设数量、质量，扩大“三全模式”建设规模，丰富胸痛中心建设内涵，拓展胸痛中心建设，布局科研产出等工作，促进胸痛中心纵深化发展，更好地满足《国务院关于实施健康中国行动的意见》心脑血管专项行动要求，实现以疾病为中心到以健康为中心的战略转移。期待中国胸痛中心联盟更好地为胸痛患者的健康保驾护航，促进中国心血管病事件下降拐点，推动健康中国建设进程!

  明德生物胸痛中心一体化解决方案整合产品(心电、POCT、血气、化学发光等)及信息化软件(胸痛中心管理软件、POCT质控软件等)，建立起专业的胸痛中心方案设计团队，可为有意愿建设胸痛中心的医疗机构提供从硬件到软件的服务支撑，并结合丰富认证经验，辅助医疗机构通过认证，整体的解决方案包括软件和硬件两大部分，具体见下图：

  

  明德生物胸痛中心解决方案构成图

  其中QMT8000平台为高通量智能化管理平台，15分钟可以给出检测结果(包括心梗三项、D-Dimer 和NT-proBNP)，可同时检测5个项目，性能契合胸痛中心建设要求。而创新的手持式12导联心电图机小巧便携，具有多种数据传输方式，匹配标准中关于首触后10min内完成心电图检查并具有心电报告远程传输能力的要求。